清华大学EDP高级研修招生网
首 页 | 招生简章 | 组织机构 | 定制内训 | EDP新闻
电话:010-51656461
 
 
 
  联系我们
  近期课程
  专家文章
  报名咨询
 
 
 
关键字:
类别:
 


“相识清华 携手永远”
 
 
首页 >> 招生简章 >>  清华大学生产管理(生产运营总监)高级研修班报名
     
 

清华大学生产管理(生产运营总监)高级研修班报名

更新时间: 2017-2-11 16:41:44 来源: 清华EDP

卓越生产运营总监高级研修班
立项号:1795710002
——打造运营精英的卓越平台


【生产运营管理班—项目信息】
学制:一年,每2个月上课一次,每次3天(周末五六日);常年招生!
学费:36000元/人(含听课费、资料费、教务管理费;不含交通及食宿费)
开学:2017年新班招生中
报名:报名表点击下载(内附联系方式)

报名电话:010-51656461,13811548421

【项目简介】
现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
清华大学根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……

【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

【课程设置】

现代生产运营实战
专题一 物流与供应链管理
专题二 现代安全生产管理
◆ 物流设施规划与物流分析
◆ 预测与库存控制
◆ 供应商库存管理
◆ 制造业物流系统
◆ 安全发展与创新管理
◆ 安全事故预防与安全监察
◆ 重点行业领域安全监管
◆ 突发事件应对与应急管理
◆ 安全生产科技与保障能力建设
专题三 降本增效—全面成本管理(TCM )
专题四 质量工程与全面质量管理(TQM)
◆ 价值链体系与分析
◆ 成本控制技术的革新
◆ 产品成本的设计管理
◆ TCM推行与实施
◆ 质量战略与企业竞争力
◆ 质量与文化
◆ 质量管理发展的新趋势
◆ 精益六西格玛质量管理与改善
专题五 全面生产维护
专题六 生产计划与物料控制(PMC)
◆ TPM改变企业经营体质
◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估
◆ TPM架构与推进方式
◆ 自主保全与专业保全
◆ 个别改善与系统改善
◆ 库存管理通用模型
◆ 定期与定量订购
◆ MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
◆ 生产控制的优化技术
专题七 生产现场IE
专题八 供应商管理与谈判技巧
◆ 工业工程(IE)体系及应用
◆ 生产现场IE的工作职责
◆ 动作经济的十项原则
◆ 现场IE的手法
◆ 供应商的选择与评价
◆ 询价、比价与供应商成本构成分析
◆ 应对强势及弱势供应商的管理策略
◆ 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
专题九 互联网时代生产企业项目化管理
项目管理在企业中的应用
◆ 项目成本与质量控制
◆ 项目风险管理
◆ 项目中的团队管理
专题十 打造领导力——从技术走向管理
专题十一 管理沟通创造价值
◆ 管理者的角色认知
◆ 通过有效计划来达成目标
◆ 如何通过分配工作来达成目标
◆ 监督、激励员工的方法和技巧
◆ 管理沟通的价值体现
◆ 思维表达的方法
◆ 胜己者强的方法
◆ 提升领导者沟通的能力
专题十二 创新思维与管理
专题十三 情绪管理与压力疏导
◆ 创新与创新思维
◆ 克服创新思维的障碍
◆ 培养创新思维的方法
◆ 运用创新思维管理团队
◆ 心理分析:压力感产生的深层次原因
◆ 性格色彩分析:不同性格人的压力源
◆ 不良情绪与压力舒泻的系列技巧
◆ 积极的心态管理技巧
专题十四 精益生产实战演练
专题十五 工厂实地参观考察
企业成本构成分析
解构传统企业运营模式
精益企业运营模式情境模拟
企业运营模式选择与竞争力分析
◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享
专题十六 经济大势与热点分析
专题十七 信息技术与大数据时代
◆ 世界经济从低迷中复苏的分析判断
◆ 中国经济周期分析判断
◆ 中国经济战略机遇期
◆ 企业转型时机把握
◆ 最现代化经济形态——信息经济
◆ 众包模式与社会化电商
◆ 未来世界一切皆服务
◆ 从小数据到大数据

【学员活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
活动分享
高端对话论坛
热点专题沙龙研讨
精彩演艺
户外拓展训练
校园观光及校史分享
学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴
企业


【开课时间】 学制12个月,每两月集中到清华大学学习3天。

【学费标准及交费方式】
学费标准: 36000元/人
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至清华大学账户,由学校为学员开具发票《中央非税收入统一票据》,汇款信息如下:
账户名称:清华大学
账 号:0200004509089131550
开户行名称:工行北京分行海淀西区支行
汇款用途:清华大学卓越生产运营总监高级研修班+学员姓名;


【报名及上课须知】

学习时间:学制12个月。每两月集中到清华大学学习1次,每次3天。循环开办,常年招生!缺课可补。

上课地点:北京清华大学、及知名企业参观考察

证书颁发:学员学完全部课程者将被授予清华大学颁发的《卓越生产运营总监高级研修班》结业证书,钢印备案,证书编号可在清华查询

学习费用:2017年2月1日以后费用调整为36000元/人。(含报名、注册、学费、教材资料、证书、学习用具等费;不含交通及食宿费用)

【报名程序】

提交报名表 → 学员资格审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学

清华大学高级研修项目报名表下载报名表下载

(准确填写好报名表,可发邮件或者传真到项目招生处,会在2个工作日内联系并答复)

报名电话:010-51656461,梁老师 13811548421
咨询QQ:1391156248
邮 件:
qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

【学员风采】

 

部分学员名单
 
部分学员名单
史丹利化肥股份有限公司
行政副总
武汉港迪电气有限公司
总经理
宁夏宝丰能源集团有限公司
副总
临沂新程金锣肉制品集团有限公司
副总裁
安徽古井贡酒股份有限公司
生产营运总监
山西河津市宏达钢铁集团
副总
金星啤酒集团有限公司
总经理
福成肥牛餐饮管理股份有限公司
运营部经理
湖南中烟工业有限公司长沙卷烟厂
工程师
武汉猫人制衣有限公司
常务副总
安东石油技术(集团)有限公司
副总裁
青岛一木集团有限责任公司
副总
湖北新火炬科技股份有限公司
副总经理
湖南长高高压开关集团股份公司
副总
烽火通信科技股份有限公司
副总经理
河北沧州东塑集团股份有限公司
副总
太原市梗阳实业集团有限公司
生产副总
河北华北石油荣盛机械制造有限公司
总经理助理
山东金能煤炭气化有限公司
生技部副部长
江苏科行集团
经理

 

清华大学生产管理(生产运营总监)高级研修班报名 \ 报名表

确认报名:请下载报名表,并发送至招生处。收到申请,我们随后寄出入学通知开课计划

报名邮箱:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn 或 tsinghuaedp@126.com

电话:010-51656461 手机:13811548421(节假日); 微信/QQ:1391156248
 
非工作时间:如有咨询事宜,您可以发邮件或填写以下表格点击开启表格

上五条同类新闻:
  • 清华大学“智慧女性-魅力女人”高级研修班
  • 现代物流与供应链研修班
  • 清华大学企业战略经营总裁研修班
  • 清华大学投融资与资本运作CEO课程
  • 清华大学卓越财务总监CFO高级研修班

  •  
     清华大学高级研修(EDP)培训网  版权所有 地址:北京市海淀区中关村东路1号  
     邮件:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn 电话:010-51656461 
        清华大学研修班高端培训