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论坛--2005中国企业兵法高峰论坛介绍及参会说明

更新时间: 2005/11/23 13:12:48 来源: 企业兵法组委会

 
2005中国企业兵法高峰论坛
 
2005.11.19-20日,北京人民大会堂
 
 
一、大会简介
    当今全球经济竞争愈来愈激烈,外资企业纷纷涌入,行业时日更迭。面对新时期激烈竞争环境,领导者如何进行战略部署,如何做到资源整合,如何夺取对手份额,如何打造高效团队,如何在商海中脱颖而出,是每位企业家面临的最迫切问题。
   “兵法”是中华谋略文化的瑰宝精髓,内涵着“知彼知已”的超前先知思维、以及谋略、策略、战略、战术、选人、决策、管理等玄奥、博大的学术体系,受到古今中外政治家、经济家、企业家及名人名家的推崇。企业兵法是兵法之化身,是将兵法理论更进一步的人性化、商业化,并且将战场的单赢体系转化为商战的双赢体系。
    在这个没有硝烟的“商战时代”,领导者具有谋略、策略、战略、战术、选人、决策、管理才可从容面对、才能决胜千里。企业兵法的立体决策与立体管理思维已经成为领导求索的必由之路!
届时大会将邀请国家有关重要领导人出席论坛,并做主旨演讲。中央军委领导,国务院发展研究中心领导,兵法专家,企业兵法专家,孙子兵法第七十九代传人,外国兵法商营权属,管理专家,著名企业家与本土商界经纶巨子将聚首北京,共同演讨如何在现代商战中组建“立体决策管理模式”以提升领导者立体决策管理与立体营销等方面的能力,探索企业发展立体决策管理的新理念,创造企业持续成功发展的新道路!
    由中国财富新闻出版社、世界名人协会主办,中国策划协会、中国孙子兵法研究院、北京慧通智达营销策划有限公司承办中国企业兵法高峰论坛论坛。

二、大会组委会
顾  问:迟浩田(中央军委原副主席)
曹刚川(中华人民共和国国防部部长)
陈锦华(九届全国政协副主席、中国企业家联合会会长)
官保辰昇(世界人民友好交流协会副主席)
主 任 委员:张安全(世界名人协会主席)
刘精松(军事科学院原院长)
张序三(军事科学院原政委)
王洪涛(中央军委国防预备役司令部政委少将) 
陈士能(中国轻工业联合会会长)
张  挺(电子工业部原部长、中国电子商会会长)
李炳彦(中国人民解放军军事统筹协会军事谋略研究中心主任
解放军杂志高级编辑)
伊德尔(中国经济社会研究会秘书长)
孙百君(中国孙子兵法研究院院长)
张美荣(中国徐福会副会长)
李天义(中国策划协会常务副会长)
梁卫国(中国策划协会管理委员会执行主席)
郭绍华(北京盛世精英时代营销策划有限公司董事长)
秘  书  长:梁喜英
执行秘书长:孙丛山  张得计  邓武兵
副 秘 书长:胡  进  刘殷新  李海凤  齐  海  荣  江  柴  霞  王琛刚
张家岭  金振英  池昌男  尹英希  胡美杰  陈素军  苍丽娜
钱泰铭  张志忠  李长顺  何  柳  吴锡财  谢庆良  赵  军 
赵  亮  李金珂  赵华亚  陶  强  王  伟  汪治权  王金如
孔海霞  吕  齐  古  利  付乾凯  张  钧  张  竣  邱建磊
任洪六  张有福  何圣通  刘占平  张新杰  史英荣  黄大宁
张鸿彬  王丽君  金振英  
执 行 秘书:朱纯涛  刘铭扬  高  飞 
成      员:邹桂娟  金宏伟  史  鹏  杜金龙  田  红  木  子  王仁仕 
姬玉山  龙  乘  周长宏  王思广  雨  露  冯  悦  高  凡
齐  颖  许  延  刘佳懿  刘  宏  温玲玲  王  倩  刘  为
赵  磊  张海峰  史英荣  楚艳会  徐金玲  奚  菲  何春华
刘文辉  徐经纬  金  鸿  于  新  藩  永  麻小波

***** 邀请函:
 
      由中国财富新闻出版社、世界名人协会主办,中国策划协会、中国孙子兵法研究院、北京慧通智达营销策划有限公司承办的首届中国企业兵法高峰论坛将于2005年11月19~20日在北京人民大会堂隆重召开。
      当今全球经济竞争愈来愈激烈,多国外资企业纷纷涌入,行业时日更迭。面对新时期激烈竞争环境,领导者如何进行战略部署,如何做到资源整合,如何夺取对手份额,如何打造高效团队,如何在商海中脱颖而出,是每位企业家面临的最迫切问题。
      “兵法”是中华谋略文化的瑰宝精髓,内涵着“知彼知已”的超前先知思维、以及谋略、策略、战略、战术、选人、决策、管理等玄奥、博大的学术体系,受到古今中外政治家、经济家、企业家及名人名家的推崇。企业兵法是兵法之化身,是将兵法理论更进一步的人性化、商业化,并且将战场的单赢体系转化为商战的双赢体系。
在这个没有硝烟的“后兵法时代”,领导者具有谋略、策略、战略、战术、选人、决策、管理才可从容面对、才能决胜千里。企业兵法的立体决策与立体管理思维已经成为领导求索的必由之路!
        届时大会将邀请国家有关重要领导人出席论坛,并做主旨演讲。中央军委领导,国务院发展研究中心领导,兵法专家,企业兵法专家,孙子兵法第七十九代传人,外国兵法商营权属,管理专家,著名企业家与本土商界经纶巨子将聚首北京,共同演讨如何在现代商战中组建“立体决策管理模式”以提升领导者立体决策管理与立体营销等方面的能力,探索企业发展立体决策管理的新理念,创造企业持续成功发展的新道路!
        在此,首届中国企业兵法高峰论坛组委会,诚挚地邀请您出席论坛。我们相信在您的参与和支持下,本次论坛一定取得更大的成功!
 
中国企业兵法高峰论坛组委会
2005年9月15日

 
四、拟邀嘉宾
 
回 良 玉  (中央政治局委员、国务院副总理)
曹 刚 川  (中央政治局委员、中央军委副主席,上将)
成 思 危   (全国人大副委员长)
王 忠 禹   (全国政协副主席)
迟 浩 田   (中央军委原副主席,上将)
陈 锦 华   (九届全国政协副主席、国家计委主任)
布    赫  (全国人大原副委员长)
铁木尔•达瓦买提(全国人大原副委员长)
张 国 宝  (国家发改委副主任)
五、参会对象
政府部门高级官员、行政机关、事业单位高层领导,国有、民营、外资、合资企业董事长、副董事长、CEO、总裁、总经理等高层管理者、科研、学术机构专家、学者等。

六、参会说明
 
(一)、嘉宾席A:人民币6800元(VIP)
1、全程会议;
2、会议资料;
3、大会合影;
4、两日嘉宾正餐;
5、DVD 礼品一套。
6、两晚星级住宿。
(二)、嘉宾席B:人民币18000元(VVIP)
1、全程会议;
2、会议资料;
3、大会合影;
4、酒会入场券,
5、两日嘉宾正餐;
6、DVD 礼品二套;
7、两晚星级住宿。
(三)、贵宾席:人民币23000元(限50人)(VVVIP)
1、全程会议;
2、会议资料;
3、大会合影;
4、酒会入场券,
5、贵宾席就座;
6、两日嘉宾正餐;
7、DVD 礼品三套;
8、两晚星级住宿;
9、与国家领导人合影;
10、在会刊中刊登 1/2 版 ( 140x210 ) 企业或个人专题介绍;
11、赠送大会所有参会人员名录的精美纪念册一本。

七、日程安排
(一)、11月19日全天,北京人民大会堂
上午09:00-12:00,全体会议
开幕式
致  辞:相关国家领导人
中午 12:00-13:30 午餐会
下午 13:30-17:30 全体会议
主题报告会1:
后兵法时代---之房地产业
安居与乐业,中国人的千年住房观亘古不变,商品房、经济适用房、小城镇建设、农民进城,国家土地政策,与时俱进,我们的地产英雄面对众多机遇与挑战何以逐鹿中原,催城拔寨……相信您商海游弋经验会使众嘉宾心明眼亮,拍案叹服!
(一)、居住环境的科学性:
(二)、房产营销的黄金分割点:
(三)、地产泡沫与企业发展:
(四)、地产品牌效应与购房者的心理:
(五)、市场与营销:
(六)、创新思路:
 
主题报告会2:
后兵法时代---信息产业
21世纪的中国IT信息产业,异军突起,群雄逐鹿,面对全球一体化的世界IT业,舞台更大,利益更大,相互竞争亦更日趋激烈,企业不断寻思新机遇与摆脱方方面面的危机,问题接踵而至,敢问企业“当家人”在新格局及企业品牌创新方面,您准备好了吗?
(一)、中国企业与信息快车道:
(二)、中国IT营销与世界经济的贡献;
(三)、中国软件业:任重道远
(四)、市场与营销:
(五)、创新思路:
晚上 18:30-20:30
主题酒会暨企业高层联谊会:
大会特邀请了有关国家领导、兵法研究专家、管理专家、著名企业领袖与参会企业家共同参与,旨在加强政府和企业的合作与交流。

(二)、11月20日全天,全国政协礼堂
上午09:00-12:00,全体会议
主题报告会3:
后兵法时代---服饰工业
低成本,低利润的中国服装业,如何创造名牌,打造品牌效益,应对反倾销,参与全球竞争,等一系列问题,我们期待着您对国内、国外服饰工业深入的剖析以及营销、创新、名牌战略上的精彩案例演讲。
(一)、服饰业与WTO(突破壁磊):
(二)、中国与世界品牌之差别:
(三)、中国服饰营销:
  (四)、如何面对反倾销:
(五)、市场与营销:
(六)、创新思路:
 
主题报告会4:
后兵法时代---金融证券业
宏观调控、微观调控、金融危机、保险业信用危机、股权分置、人民币升值……这些我们已经经历和正在经历的金融大潮,我们得到了什么,失去了什么,能挽住什么……
(一)、金融变革:
(二)、上市公司痛苦与快乐:
(三)、风险投资和融资手段:
(四)、宏观调控对企业的影响:
(五)、市场与营销:
(六)、创新思路:
 
主题报告会5:
后兵法时代---汽车工业
有车有房有存款是人们向往已久的生活,在中国少数人拥有私家车,并且随着中国国力日强,做“汽车梦”的消费者,已形成汽车消费的一块大蛋糕,我们期待着您对国内、国外汽车行业深入的剖析以及营销、创新、名牌战略上的精彩案例演讲。
(一)、世界汽车格局与我国汽车现状:
(二)、如可打造民族汽车品牌:
(三)、技术、节能、环保:
(四)、汽车业未来之路:
(五)、市场与营销:
(六)、创新思路:

主题报告会6:
后兵法时代---百货家电业
开门七件事,事事总关情。
百货家电生产制造,营销渠道,终端建设更优化,“一个都不能少”,如何合理、高效地做好自己所处每一环节,我们准备倾听您的声音。
(一)、质量创造完美生活:
(二)、品牌与企业生命:
(三)、大卖场的营销策略和发展:
(四)、市场与营销:
(五)、创新思路:
 
主题报告会7:
后兵法时代---食品医药业
吃饭看病已成为老百姓谈及的话题,药食同源也是民生之最朴素根本,民以食为天,民众则食“食业”者众,中国食品业竞争之激烈,已成为业内不争之事实,作为“饮食”业大国,如何打造食品名牌,我们准备倾听您的“高谈阔论”。中医药凝结中华五千年的祖先智慧与血汗,堪称瑰宝国粹,后中医中药时代,本届论坛期待您来解读,您的高招妙计,帷幄运筹,以及精彩案例剖析,品牌建设思想。
(一)、安全关乎民生大计:
(二)、中医、中药与老字号:
(三)、食品医药与营销:
(四)、市场与营销:
(五)、创新思路:
中午 12:00-13:30 午餐会
下午 13:30-17:30 全体会议
主题报告会8:
后兵法时代---农业篇
农业产业化、现代化,中国农业要上台阶。上下游相关企业与横向企业紧密联合,政府政策……新世纪的新农业有坎坷、有辉煌……
(一)、中国农业与世界农业(政策•经营模式):
(二)、中国农业与产业化;
(三)、中国农业与科学技术
(四)、中国农业与市场营销(品牌建设):
(五)、其它:
主题报告会9:
后兵法时代---策划特殊生产力
 
 
闭幕式
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八、论坛答疑
1、本次论坛的主题
以企业兵法之智慧指导企业决策与管理是本次高峰论坛的主题。
企业兵法高峰论坛是一次智慧性的世纪策划高峰论坛,本次活动邀请了部分军、政界高层领导及国内知名企业家参会,中国孙子兵法研究院孙百君院长为大家阐述千古不泄之密的《无字天书》在企业决策与管理中的运用,中国人民解放军军事统筹学会军事谋略研究中心主任研究员、中国孙子兵法研究院常务副院长、中国策划协会执行会长、《企业兵法》创始人张得计先生(《企业兵法》作者)为大会作“企业兵法论坛报告”,中国人民解放军军事统筹学会军事谋略研究中心副主任游石松演讲“企业发展战略”,各个行业的知名企业家代表谈兵法智慧在企业发展过程中决策管理的重要作用。
 
2、企业兵法概念
其一、企业兵法是在兵法的理论基础上提炼、归并、总结、升华的辩证唯物哲学,其核心为知、定、行理论——是指导企业从成功走向更成功的最佳方法,是剖析企业失败因素的最佳方法,是指导企业从失败走向成功的最佳方法。
其二、企业兵法的问世弥补了兵法在企业中运用的缺陷与不足,并且告诉企业在什么工作条件下运用天时(天象与时间)理论、地利(地理与地利)理论、人和(人和与人合)理论、人需(人需与万事万物)理论、慈善理论、恩赐理论、奖罚理论、选人理论、用人理论、留人理论等。
 
3、企业兵法与兵法有何不同
1、兵法的宗旨:“兵者诡道”——战场是单方赢利体系。
2、企业兵法的宗旨:“兵者互利”——商场是双方或多方相互赢利体系。
自古至今人们都认为商场如战场,但是商场毕竟不是战场,《企业兵法》虽然借用“兵法”中的谋略、计谋、权势、天时、地利、人和等,但它并不是以“兵者诡道”体系作为企业兵法的理论基础,而是以慈善、友爱、恩赐为主体的育人、选人、用人、留人体系,所以说它虽借用“兵法”体系,但是它的思维模式与“兵法”的思维模式是截然不同的两种体系。
 
4、商场与战场的区别
商场虽然如战场,但是它毕竟不是战场:
其一、兵法的宗旨:“兵者诡道”——战场是单方赢利体系。
其二、企业兵法的宗旨:“兵者互利”——商场是双方相互赢利体系。
 
5、学会企业兵法能给我们带来的效益
其一、企业兵法是将兵法的智慧给予哲学化、生活化、常理化、规范化的诠释体系。
其二、教您在日常工作中如何知其天时、地利、人和、人需,如何借天时、地利、人和、人需,如何得天时、地利、人和、人需。

 
 
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